Contacto
Ofrecemos soluciones a la medida para una amplia variedad de desafíos estratégicos, cuéntanos tu caso y diseñaremos una hoja de ruta exitosa.
No ofrecemos los servicios estándar. Nuestras soluciones se adaptan a las realidades y objetivos de cada empresa.
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Diseñamos todas las etapas del ciclo de planificación financiera.
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Creación y análisis de KPYs
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Modelos financieros y de Big Data
Ofrecemos la solución a un problema muy común: la falta de información clave. Nuestro objetivo es localizar, depurar y analizar los datos de tu negocio.
1. KPI analysis and development
2. Modelos financieros y de Big Data
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Tu experto financiero en cada paso del camino.
Identificar, analizar y crear valor:
a) Acuerdos entre socios: Realizamos una valoración exhaustiva del negocio determinando un precio por participación y detallando las diversas vías para alcanzar un acuerdo..
b) Fairness Opinion: Una valoración objectiva de cualquier clase de activos.
Identificar, analizar y crear valor:
a) Acuerdos entre socios: Realizamos una valoración exhaustiva del negocio determinando un precio por participación y detallando las diversas vías para alcanzar un acuerdo.
b) Fairness Opinion: Una valoración objectiva de cualquier clase de activos.
Optimización tesorería y capital circulante: Porque el capital circulante es una fuente importante de financiación para tu negocio, ofrecemos herramientas para gestionarlo.
Reorientación Estratégica: Trabajamos con la dirección de la empresa para establecer la ruta hacia el crecimiento y rentabilidad.
Restructuración: Gestionamos acreedores y analizamos posibles vías hacia la solvencia.
Restructuración estratégica: Creamos un plan estratégico que rija la gestión de la empresa en el medio plazo.
Acompañamos a miembros del consejo como asesores independientes ofreciendo opinión especializada y objetiva.
Como expertos en gestión de negocios familiares entendemos las complejidades y dinámicas de dichas organizaciones ofreciendo soluciones a medida.
Gestionamos el proceso de capitalización negociando con potenciales inversores y consiguiendo las mejores condiciones para la empresa.
Nuestra rigurosa metodología de análisis ayuda a entender un mercado para tomar las mejores decisiones.
Podemos ofrecer acompañamiento durante todas las etapas del proceso de compraventa o durante alguna fase en concreto, como siempre nos adaptamos a tus necesidades
Buy-side:
Te ayudamos a identificar empresas/targets que cumplan con la estrategia de M&A definida. Empezamos con una lista larga de todos los potenciales candidatos que vamos refinando conjuntamente con vosotros hasta encontrar a los candidatos ideales. También podemos acompañarles en las fases iniciales de contacto.
Sell-side:
Te ayudamos a maximizar el valor de tu negocio aplicando las mejores prácticas de valoración de negocios. Al mismo tiempo proporcionamos servicios de vendor assistance y sell-side due diligence para asegurar el control de todas el proceso.
Diseñamos contigo la mejor estrategia de M&A para el futuro de tu negocio.
Lado Comprador:
Te ayudamos a crear una lista de negocios potencialmente atractivos para adquirir. A continuación, pasamos a depurar candidatos ideales y hacer una due diligence preliminar de los negocios.
Lado Vendedor:
Ayudamos a maximizar el valor de tu negocio encontrando los aspectos que conducen a una valoración más atractiva. También acompañamos en las fases de cierre de la operación.
Asesoría enfocada en encontrar los aspectos críticos del negocio y presentarlos a las partes interesadas. Analizamos:
– La sostenibilidad de los resultados actuales.
– La calidad del flujo de caja.
– El equipo directivo.
– La deuda real identificando futuras contingencias.
– Naturaleza y estacionalidad del capital circulante.
– Identificar riesgos y oportunidades clave.
Soporte y asesoramiento durante todo el proceso de negociación.
Asesores financieros con experiencia en creación, gestión y compraventa de empresas.
Maurici (ex-PwC) cuenta con una amplia experiencia internacional asesorando a clientes de capital riesgo y empresas a la hora de comprar otra compañía, vender una división de la empresa o crear una nueva alianza. Ha desarrollado su carrera profesional en Barcelona, Santiago de Chile, Kolkata, Houston y Nueva York. Tras su experiencia internacional, regresó a Barcelona para centrarse en sus dos pasiones: ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos y enseñar habilidades de finanzas corporativas a profesionales con ganas de aprender.
Valentín (full-time MBA ESADE) comenzó su carrera en un banco de inversión con base en Nueva York especializado en consultoría de fusiones y adquisiciones (M&A) internacionales. Es un experto en valoración de empresas, análisis de mercados y sectores, negociación, planificación y control financiero, y analítica de datos de negocio. Ha asesorado a diversas empresas familiares y startups en transacciones empresariales y desarrollando modelos de control financiero.
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Entrada 1
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Entrada 3
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