MANGLAR CONSULTING
Corporate Finance Boutique liderada por expertos financieros con trayectoria destacada creando y gestionando negocios.
Crecimiento empresarial
Ideas estratégicas que crean valor
Estrategia de crecimiento vía M&A: Creamos valor con la integración de negocios
Análisis de mercado y sectorial: Identificamos targets en sectores y mercados que se alinean con vuestra estrategia de inversión.
Creación de modelos financieros estratégicos: Creamos modelos financieros integrales y adaptables que proporcionan una visión general del negocio, incorporando los factores clave del negocio y los principales KPIs, para apoyar las decisiones de inversión.
Ideación de creación de valor: Mejoramos el valor del negocio existente identificando sinergias de ingresos y costes con targets potenciales.
Estrategia de crecimiento vía M&A: Creamos valor con la integración de negocios
Análisis de mercado y sectorial: Identificamos targets en sectores y mercados que se alinean con vuestra estrategia de inversión.
Creación de modelos financieros estratégicos: Creamos modelos financieros integrales y adaptables que proporcionan una visión general del negocio, incorporando los factores clave del negocio y los principales KPIs, para apoyar las decisiones de inversión.
Ideación de creación de valor: Mejoramos el valor del negocio existente identificando sinergias de ingresos y costes con targets potenciales.
Estrategia de crecimiento orgánico: Aumentamos los ingresos y beneficios
Visión y planificación estratégica: Optimizamos tu estrategia para conseguir el éxito a largo plazo. Implementamos procesos de planificación que combinan el conocimiento del negocio y la preparación y la agilidad frente a los cambios. Desarrollamos una visión clara con un plan financiero que impulsa el valor del negocio.
Estrategias de transformación: Analizamos todas las estrategias potenciales que logren aumentar la solvencia y volver al crecimiento.
Plan de negocio y modelización financiera: Creamos un plan de negocio detallado apoyado por un modelo financiero dinámico bottom-up.
Análisis de mercado y sectorial: Desarrollamos exhaustivos métodos de investigación para identificar los factores clave del mercado y proporcionar a la Gerencia información útil para ayudar en la toma de decisiones.
Estrategia de crecimiento orgánico: Aumentamos los ingresos y beneficios
Visión y planificación estratégica: Optimizamos tu estrategia para conseguir el éxito a largo plazo. Implementamos procesos de planificación que combinan el conocimiento del negocio y la preparación y la agilidad frente a los cambios. Desarrollamos una visión clara con un plan financiero que impulsa el valor del negocio.
Estrategias de transformación: Analizamos todas las estrategias potenciales que logren aumentar la solvencia y volver al crecimiento.
Plan de negocio y modelización financiera: Creamos un plan de negocio detallado apoyado por un modelo financiero dinámico bottom-up.
Análisis de mercado y sectorial: Desarrollamos exhaustivos métodos de investigación para identificar los factores clave del mercado y proporcionar a la Gerencia información útil para ayudar en la toma de decisiones.
Crecimiento empresarial
Ideas estratégicas que crean valor
Estrategia de crecimiento vía M&A: Creamos valor con la integración de negocios
Análisis de mercado y sectorial: Identificamos targets en sectores y mercados que se alinean con vuestra estrategia de inversión.
Creación de modelos financieros estratégicos: Creamos modelos financieros integrales y adaptables que proporcionan una visión general del negocio, incorporando los factores clave del negocio y los principales KPIs, para apoyar las decisiones de inversión.
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Estrategia de crecimiento vía M&A: Creamos valor con la integración de negocios
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Creación de modelos financieros estratégicos: Creamos modelos financieros integrales y adaptables que proporcionan una visión general del negocio, incorporando los factores clave del negocio y los principales KPIs, para apoyar las decisiones de inversión.
Ideación de creación de valor: Mejoramos el valor del negocio existente identificando sinergias de ingresos y costes con targets potenciales.
Estrategia de crecimiento orgánico: Aumentamos los ingresos y beneficios
Visión y planificación estratégica: Optimizamos tu estrategia para conseguir el éxito a largo plazo. Implementamos procesos de planificación que combinan el conocimiento del negocio y la preparación y la agilidad frente a los cambios. Desarrollamos una visión clara con un plan financiero que impulsa el valor del negocio.
Estrategias de transformación: Analizamos todas las estrategias potenciales que logren aumentar la solvencia y volver al crecimiento.
Plan de negocio y modelización financiera: Creamos un plan de negocio detallado apoyado por un modelo financiero dinámico bottom-up.
Análisis de mercado y sectorial: Desarrollamos exhaustivos métodos de investigación para identificar los factores clave del mercado y proporcionar a la Gerencia información útil para ayudar en la toma de decisiones.
Estrategia de crecimiento orgánico: Aumentamos los ingresos y beneficios
Visión y planificación estratégica: Optimizamos tu estrategia para conseguir el éxito a largo plazo. Implementamos procesos de planificación que combinan el conocimiento del negocio y la preparación y la agilidad frente a los cambios. Desarrollamos una visión clara con un plan financiero que impulsa el valor del negocio.
Estrategias de transformación: Analizamos todas las estrategias potenciales que logren aumentar la solvencia y volver al crecimiento.
Plan de negocio y modelización financiera: Creamos un plan de negocio detallado apoyado por un modelo financiero dinámico bottom-up.
Análisis de mercado y sectorial: Desarrollamos exhaustivos métodos de investigación para identificar los factores clave del mercado y proporcionar a la Gerencia información útil para ayudar en la toma de decisiones.
Due diligence
Excelencia en transacciones de inicio a final
Compradores estratégicos y financieros
- Compradores estratégicos: la due diligence hace hincapié en las sinergias, la operativa del negocio, la creación de valor conjunta y la preparación para la integración.
- Compradores financieros: la due diligence se centra en la dinámica de la industria, la estabilidad y potencial del modelo de negocio actual, las oportunidades de creación de valor, la velocidad del acuerdo y las potenciales opciones de exit.
Identificar los aspectos clave de la transacción
- La calidad del EBITDA y la generación de caja operativa. Aseguramos que los estados financieros reflejan la realidad actual del negocio.
- Evaluamos la calidad del free cash flow.
- Identificamos los principales riesgos, sensibilidades y oportunidades.
- Evaluamos la calidad de la gestión actual por parte de la Gerencia.
- Analizamos la estructura de la deuda y el perfil del capital de trabajo.
Negociación: Apoyo y asesoramiento durante todo el proceso de negociación.
Compradores estratégicos y financieros
- Compradores estratégicos: la due diligence hace hincapié en las sinergias, la operativa del negocio, la creación de valor conjunta y la preparación para la integración.
- Compradores financieros: la due diligence se centra en la dinámica de la industria, la estabilidad y potencial del modelo de negocio actual, las oportunidades de creación de valor, la velocidad del acuerdo y las potenciales opciones de exit.
Identificar los aspectos clave de la transacción
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- Evaluamos la calidad del free cash flow.
- Identificamos los principales riesgos, sensibilidades y oportunidades.
- Evaluamos la calidad de la gestión actual por parte de la Gerencia.
- Analizamos la estructura de la deuda y el perfil del capital de trabajo.
Negociación: Apoyo y asesoramiento durante todo el proceso de negociación.
- Análisis de mercado y de los principales competidores
- Evaluación de la operativa y el potencial de crecimiento
- Revisión de las proyecciones y el business plan.
- Análisis de sinergias
- Análisis del funnel de ventas e I+D
- Análisis de mercado y de los principales competidores
- Evaluación de la operativa y el potencial de crecimiento
- Revisión de las proyecciones y el business plan.
- Análisis de sinergias
- Análisis del funnel de ventas e I+D
Due diligence
Excelencia en transacciones de inicio a final
Due diligence financiera
Compradores estratégicos y financieros
- Compradores estratégicos: la due diligence hace hincapié en las sinergias, la operativa del negocio, la creación de valor conjunta y la preparación para la integración.
- Compradores financieros: la due diligence se centra en la dinámica de la industria, la estabilidad y potencial del modelo de negocio actual, las oportunidades de creación de valor, la velocidad del acuerdo y las potenciales opciones de exit.
Identificar los aspectos clave de la transacción
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Negociación: Apoyo y asesoramiento durante todo el proceso de negociación.
Due diligence financiera
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Due diligence comercial
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Corporate Finance
Experiencia financiera en cada paso del camino
Valoración de negocios y activos
Identificamos, analizamos i desbloqueamos valor
- Acuerdos entre socios: Realizamos una valoración exhaustiva del negocio determinando un precio por participación y detallando las diversas vías para alcanzar un acuerdo.
- Opinión imparcial: Una valoración objetiva de cualquier clase de activos.
Valoración de negocios y activos
Identificamos, analizamos y desbloqueamos valor
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Excelencia de la función financiera: Transformación financiera con tecnología
- Modernizamos y dinamizamos la función financiera.
- La empresa está llena de datos. Os ayudamos a empoderar vuestra organización para que tome decisiones más inteligentes, rápidas y proactivas a la vez que mejor gestiona el cambio.
- La capacidad del equipo de finanzas y de la organización en su conjunto para adaptarse y adoptar nuevas formas de trabajar es esencial para hacer realidad la propuesta de valor. Os ayudamos a crear una función financiera y un equipo de clase mundial que interiorice la modernización de la función e impulse el cambio.
Excelencia de la función financiera: Transformación financiera con tecnología
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Financiación
Gestionamos el proceso de conseguir financiación negociando con potenciales inversores y prestamistas y consiguiendo las mejores condiciones para la empresa.
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Financiación
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Empresas con las que trabajamos
Nosotros
Asesores financieros con experiencia en creación, gestión y compraventa de empresas.
Maurici Alkain Adroer
Maurici (ex-PwC) cuenta con una amplia experiencia internacional asesorando fondos de capital riesgo y clientes corporativos en la compra de otra compañía o la creación de alianzas estratégicas. Ha desarrollado su carrera profesional en Barcelona, Santiago de Chile, Calcuta, Houston y Nueva York. Adicionalmente a su carrera como asesor, cuenta con experiencia como emprendedor, creando nuevos negocios y transformando negocios existentes. Le apasiona ayudar a propietarios de negocio a expandir sus operaciones y, al mismo tiempo, mejorar la rentabilidad.
Valentín Rosell Arévalo
Valentín (full-time MBA ESADE) comenzó su carrera en un banco de inversión con base en Nueva York especializado en consultoría de fusiones y adquisiciones (M&A) internacionales. Es un experto en valoración de empresas, análisis de mercados y sectores, negociación, planificación y control financiero, y analítica de datos de negocio. Ha asesorado a diversas empresas familiares y startups en transacciones empresariales y desarrollando modelos de control financiero.
